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Livro - Administração de Carreiras: Uma Proposta para Repensar a Gestão de Pessoas - Dutra

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  • Edição: 1a
  • Ano: 1996
  • Idioma: Português
  • Autor: Dutra, Joel Souza
  • Páginas: 176
  • Editora: Atlas
  • ISBN: 9788522414116
  • Encadernação: Brochura
  • Extras: Não
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  • Sinopse

  • Índice

A manutenção e/ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que atualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na busca da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A Administração de carreiras é a resposta mais completa para estas questões. Para as pessoas, oferece instrumentos e metodologia para o planejamento individual da carreira e para a estruturação de desenvolvimento profissional e pessoal. Para as empresas, oferece conceitos e ferramentas para o gerenciamento do Recursos Humanos de forma estratégica, para a integração e harmonização do conjunto de políticas e práticas de administração de pessoas e da organização. O livro foi estruturado visando a organizar os conhecimentos e experiências sobre Administração de Carreiras, instrumentalizar o planejamento individual de carreira, oferecer condições para que as empresas possam construir e implementar Sistemas de Administração de Carreiras, analisar o estado da prática e da arte no Brasil e no mundo e apresentar um roteiro de leitura sobre Administração de Carreiras.

SUMÁRIO Parte I - ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS O QUE É E PARA QUE SERVE 1 VISÃO GLOBAL SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Introdução Definindo carreira Administração de carreiras - vanguarda na gestão de pessoas Conclusões 2 PAPEL DAS PESSOAS NO PLANEJAMENTO DE CARREIRA Introdução Insumos para o planejamento de carreira Escolha da carreira Âncoras de carreira Resumo Anexo: Categorias de preferências por carreira 3 PAPEL DA EMPRESA NA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Introdução Efetividade da carreira individual e da organização Processos sucessórios Resumo Parte II - A ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO 4 CONSTRUÇÃO DE ESTRUTURAS DE CARREIRAS, ASPECTOS E LIMITAÇÕES TÉCNICAS Introdução Sistemas de valorização e diferenciação Desenho de carreira Conceito e características da carreira paralela Exemplos de carreiras paralelas Limitações da carreira paralela e principais problemas apresentados Resumo 5 INSERÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Introdução Administração de carreiras e a gestão de recursos humanos Instrumentos de gestão Avaliação dos instrumentos de gestão Resumo 6 ETAPAS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Introdução Características dos processos de modelagem implementação e revisão de sistemas de administração de carreiras Resumo Parte III - TEMDÊNCIAS E DESAFIOS 7 TENDÊNCIAS E DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS E DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução Benchmarking em administração de carreiras Tendências e novas áreas de estudo Conclusões Anexo: Roteiros para leitura sobre administração de carreiras

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