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Livro - Manual do MS- PROJECT 2013 e Melhores Práticas do PMI - Trentim passe o mouse para ver em zoom

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Livro - Manual do MS- PROJECT 2013 e Melhores Práticas do PMI - Trentim

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  • Edição: 1a
  • Ano: 2015
  • Idioma: Português
  • Autor: Trentim, Mário Henrique
  • Páginas: 456
  • Editora: Atlas
  • ISBN: 9788522497522
  • Encadernação: Brochura
  • Extras: Não
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  • Sinopse

  • Índice

As melhores práticas do PMI® descritas no Guia PMBOK® 5a Edição e o MS-Project 2013 são uma combinação perfeita para o ensino de gerenciamento de projetos, tanto para iniciantes quanto para praticantes avançados. O propósito deste manual é ensinar a prática do gerenciamento de projetos, usando exemplos reais para iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar um projeto com sucesso. Os três capítulos iniciais do livro trazem uma visão geral da obra e a que ela se propõe, uma introdução ao gerenciamento de projetos, bem como a apresentação do Guia PMBOK® 5a Edição, seus processos, ferramentas e técnicas, enquanto o Capítulo 4 apresenta uma visão geral do MS-Project 2013 e suas principais funcionalidades. A partir do Capítulo 5, o texto começa a demonstrar como construir o projeto, que será, a título de exemplo, a criação de um novo produto da indústria aeronáutica. Cada capítulo se inicia com uma lista dos tópicos que serão abordados e termina retomando os conceitos mais importantes. Foram inseridos exemplos práticos em cada capítulo, incluindo as demonstrações em MS-Project. Esses exercícios irão compor o Plano de Gerenciamento do projeto, que depois será executado, controlado e encerrado ao longo do livro. Obra destinada a profissionais de gerenciamento de projetos, gerentes e membros de equipes de projetos, diretores e executivos, administradores, engenheiros e outros que desejam aprofundar ou adquirir conhecimentos nessa área. Leitura complementar para a disciplina Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação em Administração e Engenharia e de pós-graduação, especialmente para programas de MBA e treinamentos em gerenciamento de projetos.

Prefácio, vii 1 Por que você deve ler este livro?, 1 2 Introdução ao gerenciamento de projetos, 4 3 O Guia PMBOK 5ª Edição, 15 4 Apresentação do MS-Project 2013, 41 5 Iniciando nosso projeto, 93 6 Definindo o escopo, 126 7 Criando tarefas e cronograma, 148 8 Atribuindo recursos e obtendo o orçamento, 221 9 Refinando o Plano de Projeto, 290 10 Execução, monitoramento e controle, 359 11 Encerrando o projeto, 405 12 Exercício passo a passo, 416 13 Comentários finais, 443 Referências, 445

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