A Administração de Recursos Humanos (ARH) é responsável por selecionar e treinar meticulosamente pessoas com as competências necessárias para perseguir a estratégia com eficácia. Alguns fatores externos podem ser previstos; outros, podem surgir aparentemente do nada. Os desafios têm ocorrido com rapidez e fúria, à medida que as organizações lutam para ajustar sua estratégia a um mercado de ações imprevisível, uma lenta recuperação econômica, um ambiente cada vez mais global, e a tecnologia que tornou as redes sociais uma ferramenta essencial para o negócio. Deste modo, este livro fornece aos leitores os elementos essenciais da ARH e das aplicações relevantes dos princípios de RH, bem como uma compreensão clara da relação entre a ARH e a estratégia de negócios.

Não basta atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas. O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas – e as pessoas que nelas trabalham – ficam por fora dessa incessante corrida. Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais. O treinamento e o desenvolvimento já cumpriram a sua missão. Agora, as empresas precisam pensar em ações sistêmicas focadas na educação corporativa e na gestão do conhecimento corporativo para transformar as pessoas em talentos. Sem isso, o atraso e a perda de competitividade serão fatais. Pense nisso!

Administração de recursos humanos, em sua 3a edição, apresenta os principais conceitos e técnicas da área de recursos humanos como elementos estratégicos, demonstrando como utilizá-los para produzir competências e transmitir a cultura organizacional aos colaboradores para que as empresas possam alcançar seus objetivos. Todos os capítulos do livro trazem exemplos reais e atuais, bem como casos relacionados ao contexto brasileiro, o que torna esta obra essencial à formação daqueles que desejam acompanhar as últimas tendências nas áreas de administração e recursos humanos.

O que distingue a maioria das empresas bem-sucedidas é a maneira como administram seus recursos humanos. O talento para obter e sustentar vantagens competitivas está nas pessoas que formam a força de trabalho. Este livro discute sobre como tomar decisões eficazes na área de RH. Aborda conceitos, teorias e pesquisas relacionadas e descreve as ações escolhidas por empresas líderes para alcançar seus objetivos.
Trata dos efeitos dos conflitos entre o trabalho e a família; da diversidade da mão-de-obra; das tendências internacionais, como os benefícios sociais conquistados pelos sindicatos europeus e as normas culturais e expectativas dos países asiáticos; do uso de equipes de alto desempenho; da explosão no uso da informação e dos computadores como auxiliares na tomada de decisões; do recrutamento de estudantes universitários; da redução da mão-de-obra e downsizing, do gerenciamento de carreiras; da compatibilização das estratégias dos negócios com as decisões na área de RH. Três áreas de mudança mereceram destaque no livro: o impacto da globalização sobre as decisões de RH, a valoração e os custos nas decisões de RH e o uso de sistemas de informação e da informática como auxiliares na tomada de decisões.
O leitor tem a oportunidade de desenvolver suas próprias habilidades de tomador de decisões por meio de exercícios práticos baseados em fatos reais. Uma das opções é a seção "A sua vez", incluída nos capítulos, que permite melhor compreensão dos conceitos e fatos discutidos no texto.
Livro-texto para a disciplina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS dos cursos de graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis e leitura complementar para as disciplinas PSICOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO e PSICOLOGIA INDUSTRIAL do curso de graduaçãoemPsicologia. Leitura de relevante interesse para os profissionais da área de RH.