“Uma verdadeira aula sobre como a cultura organizacional alinha-se ao planejamento estratégico e define os rumos das organizações.” Professor Roberto Carvalho Cardoso – Presidente do CRA-SP “Resultante de vasta pesquisa, o livro explora com propriedade o pilar fundamental de diferenciação entre as empresas participantes de um dos segmentos mais desafiadores da economia global – a aviação civil.” Paulo Sérgio Kakinoff – Presidente da Gol Linhas Aéreas “O estudo realizado pelo Comandante Perez e pelo Professor Marcos Cobra, consolidado nesta obra, contribui significativamente para disseminar a gestão da Cultura Organizacional como uma das principais ferramentas na condução dos negócios, influenciando o crescimento da organização como um todo.” Claudia Sender – Presidente da LATAM S/A Obra recomendada para profissionais das áreas de gestão estratégica, planejamento estratégico, marketing, gestão de pessoas e gestão de competências e empresários do setor de transporte aéreo. Leitura complementar para as disciplinas Cultura das Organizações, Planejamento Estratégico e Gestão de Competências do curso de Administração em nível de graduação e pós-graduação.

A ação do Estado para viabilizar e garantir direitos, ofertar serviços e distribuir recursos é realizada por meio da administração pública. Tendo como base de apoio uma estrutura pesada, burocrática e centralizada, a administração pública brasileira não tem sido capaz de responder, enquanto organização, às demandas e aos desafios da modernidade. A organização pública pode ser aceita como um sistema complexo de estruturas e redes que interagem de forma permanente com vista a atender às demandas da sociedade. Registre - se que a organização pública, como qualquer organização, se apresenta como um sistema social aberto que está em constante interação com o meio ambiente e, dessa forma, sendo por ele influenciada ou influenciando-o. Os efeitos das decisões e ações da gestão pública refletem de forma intensa sobre os cidadãos, os diferentes segmentos sociais e agentes econômicos. Parte-se do entendimento de que o objetivo principal da Administração Pública é a promoção da pessoa humana e do seu desenvolvimento integral em liberdade. Para concretizar essa tarefa, a Administração Pública necessita criar as condições necessárias para garantir os direitos constitucionais dos cidadãos. Tendo como referência as escolhas da sociedade - que define o papel do Estado que deseja - é que se delineia a forma de atuar da gestão pública, o seu modelo, as suas práticas e os seus valores. Este livro reforça e destaca os temas mais relevantes sobre a gestão estratégica na administração pública no Brasil. Cuida em examinar, além de uma visão ampla nas funções do Estado, a especificidade da gestão pública contemporânea, buscando, dessa forma, permitir uma melhor compreensão por parte do leitor de como funciona a administração pública. Livro-texto para as disciplinas de Gestão Estratégica na Administração Pública, Gestão Pública e Administração Pública, dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração, Contabilidade, Economia, Ciências Políticas, Sociologia e Direito.

A proposta deste livro é dar uma base aos profissionais que atuam na área para que consigam fazer uma análise crítica de suas empresas e estejam preparados para iniciar o processo de implantação de um sistema de gestão da inovação. No primeiro capítulo são apresentados os fundamentos da inovação. Conceitos importantes são definidos, como ciência, tecnologia, criatividade e inovação. Este capítulo traz ainda alguns indicadores do Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação que apresentam a situação do Brasil em relação a outros países nas questões relativas aos investimentos financeiros, recursos humanos e produção científica e tecnológica. O capítulo seguinte trata de criatividade. É apresentada a relação entre criatividade e inovação e são discutidas diferentes maneiras de como aumentar a criatividade. O Capítulo 3 apresenta o processo de inovação nas empresas, desde o planejamento estratégico e indicadores até a implantação dos projetos de inovação. O tema cultura de inovação está no Capítulo 4. São enfatizados o papel das pessoas e do ambiente para transformar as organizações em empresas inovadoras, bem como uma metodologia para fazer o gerenciamento da mudança. Por fim, no Capítulo 5 há informações complementares sobre os temas abordados no livro. Além disso, são apresentados alguns sites interessantes com informações e curiosidades sobre o tema inovação. Livro-texto para a disciplina Gestão da Inovação dos cursos de Engenharia e de Administração. Obra de referência para empresários, executivos e profissionais especializados das áreas de inovação, de desenvolvimento de produto, de administração e de marketing que queiram implantar um sistema de gestão em suas empresas ou conhecer melhor o assunto.