ISBN 9788582606285
Edição 2
Ano 2023
Idioma Português
Autor Womack, James - Jones, Daniel - Roos, Daniel
Páginas 352
Encadernação Brochura
Disponibilidade 7 a 10 dias úteis + prazo do frete escolhido
Sinopse:
Quando A máquina que mudou o mundo foi publicado pela primeiravez, em 1990, a Toyota tinha metade do tamanho da General Motors.Passados 20 anos, a Toyota assumiu a liderança como a maior montadorade automóveis do mundo. Este clássico da administração foi pioneiroao revelar as bases do Sistema Toyota de Produção, responsável pelosucesso duradouro da empresa.Nesta obra, Womack, Jones e Roos descrevem de forma abrangentetodo o sistema de gestão lean. Eles documentam as vantagens domodelo de produção lean sobre o de produção em massa iniciado pelaFord, prevendo a prevalência do lean não apenas na fabricação, masem todas as atividades de criação de valor, desde a saúde até o varejoe a distribuição.
Sumário:
Capítulo 1. A indústria das indústrias em transição
As origens da produção lean
Capítulo 2. Ascensão e queda da produção em massa
Capítulo 3. Ascensão da produção lean
Os elementos da produção lean
Capítulo 4. Administrando a fábrica
Capítulo 5. Projetando o carro
Capítulo 6. Coordenando a cadeia de abastecimento
Capítulo 7. Lidando com clientes
Capítulo 8. Gerenciando a empresa lea
Difundindo a produção lean
Capítulo 9. Confusão sobre difusã
Capítulo 10. Completando a transição
Capítulo 11. A chegada tardia do lean no Brasil (exclusivo da edição brasileira)
Notas
Epílogo
Posfácio de 2007: O que aprendemos sobre a produção lean desde 1990
Apêndices
Apêndice A. Organizações patrocinadoras do International Motor Vehicle Program
Apêndice B. Equipe afiliada de pesquisa do International Motor Vehicle Program
Índice
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