Parte I - Compreendendo a Gestão de Pessoas 1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo 3 2 Fundamentos da Gestão de Pessoas 3 Parte II - Movimentando Pessoas 3 Dinâmica do Mercado de Trabalho 59 4 Planejamento de Pessoas e Desenvolvimento de Fontes 73 5 Captação, Socialização e Movimentação de Pessoas 93 Parte III - Desenvolvendo Pessoas 6 O Protagonismo das Pessoas em Relação ao seu Desenvolvimento e à sua Carreira 111 7 Gestão de Carreiras pela Organização 139 8 Treinamento e Capacitação de Pessoas 161 9 Conciliação de Expectativas de Desenvolvimento entre Pessoas e Organização 187 Parte IV - Valorizando Pessoas 10 Padrões de Equidade e Justiça no Tratamento das Pessoas 211 12 Gestão da Massa Salarial 247 Parte V - Orientando as Pessoas 13 Processo de Avaliação de Pessoas 261 14 Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação 305 15 Diálogo de Desenvolvimento 321 Parte VI - Cuidado com as Pessoas 16 Segurança e Condições de Trabalho 337 17 Gestão do Clima e Satisfação das Pessoas 353 18 Sistemas de Informação na Gestão de Pessoas 369 19 Responsabilidade Social e Ambiental 383 Parte VII - Desenvolvimento de Lideranças 20 Diferença entre Líder e Gestor 395 21 Escolhendo e Desenvolvendo Líderes e Gestores 411 22 Processo Sucessório Estruturado 423 Parte VIII - Tendências e Desafios da Gestão de Pessoas 23 Tendências na Gestão de Pessoas 447 24 Novos Estudos na Gestão de Pessoas 463
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