Livro Mapeamento de Controles Internos Sox - Pizo - Atlas

Mapeamento de Controles Internos SOX foi bem recepcionado pelos profissionais de controle interno e auditoria e adotado em cursos de especialização e pós-graduação e como apoio para profissionais de SOX.

A segunda edição chega para auxiliar as empresas brasileiras que amargam os impactos de multas e perdas decorrentes de falhas de controles internos em suas inspeções. Isso leva os acionistas a ingressarem com processos coletivos de reparação por danos, com prejuízo de imagem corporativa, visto que comprometem os negócios e desencadeiam uma crise de confiança nos acionistas, clientes, fornecedores e parceiros. 

Complementa a avaliação de controles, mediante a incorporação de sugestões práticas que visam compreender, atender ou evitar os frequentes “alertas” do PCAOB (PublicCompanyAccountingOversight Board) em inspeções da Certificação SOX. 

Entre as sugestões apresentadas estão a identificação e avaliação dos controles de alta qualidade (Management Review Controls – MRC) e a qualidade das informações da entidade (InformationProducedBy Entity – IPE), que exigem maiores e melhores esforços dos envolvidos no processo de controles internos e auditorias.

Nas palavras de Welington Rocha, Diretor-Presidente da Fipecafi, está é “uma obra absolutamente atual e necessária”.

1 - Por que Controles Internos sobre Demonstrações Financeiras?

2 - Órgãos Reguladores e Metodologias

3 - Ambientes de Controles Internos

4 - Definindo Processos para Mapeamento

5 - Principais Universos de Riscos

6 - Como Escrever Riscos de Reporte Financeiro?

7 - Avaliação de Riscos

8 - Principais Universos de Controles

9 - Como Escrever Controles de Reporte Financeiro?

10 - Validação dos Controles

11 - Mapeamento de Processo

12 - Ciclo de Validação e Monitoramento

13 - Resultados de Controles Internos

14 - Modelos Práticos

15 - Considerações Finais

Respostas das Perguntas de cada Capítulo Sugeridas pelo Autor

Referências Bibliográficas

Índice Alfabético

FRANK PIZO é graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em Controles Internos e Compliance pela Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (FIPECAFI) e em Finanças: Negócios Bancários pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Há vinte anos atua em empresas multinacionais automotivas e financeiras, nas áreas de Controladoria, Controles Internos, Compliance e Governança Corporativa, responsável pelo mapeamento de Controles Internos para obtenção da Certificação SOX e pelo acompanhamento e desenvolvimento de auditorias e controles internos, avaliação de riscos operacionais, combate e prevenção a fraudes. É gerente de riscos em multinacional japonesa de automóveis e docente nos cursos de MBA e Extensão da FIPECAFI.