Maurício Moreira e Silva Bernardes
Graduou-se em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Alagoas (Ufal), em 1993. Três anos depois, terminou o mestrado e, em 2001, finalizou o doutorado, ambos também em Engenharia Civil, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Especialista renomado na área de Gerenciamento das Construções, concluiu, em 2012, seu Pós-doutorado em Design pelo Institute of Design, do Illinois Institute of Technology (ID/IIT), nos Estados Unidos.
Consultor ad-hoc da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) e do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), Maurício Bernardes tem ampla experiência nas áreas de Design, Gestão de Projetos, Sistemas de Informações e Planejamento de Obras de Construção Civil. É, portanto, graças a essa sólida vivência, que atua junto a diversos profissionais e empresas para auxiliá-los na busca por um melhor planejamento e controle da produção (PCP).
Atualmente, dedica-se à realização de cursos de PCP, além de lecionar na Faculdade de Arquitetura da UFRGS, onde é Professor Titular.
Capítulo 1 – Introdução
Capítulo 2 – Processo de Planejamento e Controle da Produção
Capítulo 3 – Análise e Implementação de Sistemas de Informação
Capítulo 4 – Caracterização de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção de Empresas de Construção
Capítulo 5 – Modelo de Planejamento e Controle da Produção para Empresas de Construção
Capítulo 6 – Técnicas de Preparação dos Planos
Capítulo 7 – Diretrizes para o Desenvolvimento de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção
Capítulo 8 – O Caso de uma Empresa Dirigida à Construção de Edifícios Residenciais
Capítulo 9 – O Caso de uma Empresa Orientada para a Construção de Edifícios Industriais e Hospitalares
Capítulo 10 – Fatores Críticos para o Sucesso de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção
Capítulo 11 – Sistemática de Avaliação de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção de Empresas de Construção
Glossário
Bibliografia Consultada
Anexo 1 – Sistema de Indicadores de Planejamento e Controle da Produção (Oliveira, 1999)
Anexo 2 – Exemplo de Relatório de Controle
Índice Alfabético
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