Livro Logística Hospitalar: Teoria e Prática

Código: 9788547219727 Marca:
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ISBN 9788547219727
Edição 3
Ano 2017
Idioma Português
Autor Barbieri/machline
Páginas 232
Encadernação Brochura

Sinopse:
"Escrito por renomados professores da FGV/EAESP, Logística hospitalar – Teoria e prática é voltado para todos os interessados nos aspectos da administração de materiais dos sistemas de saúde, desde a seleção dos materiais até a entrega aos usuários. Traz conceitos, princípios de gestão eficaz e modelos destinados a racionalizar operações e otimizar resultados, com especial atenção aos parâmetros de planejamento e controle. Fruto da experiência de mais de trinta anos dos autores na área de administração hospitalar e de sistemas de saúde, a obra procura sanar situações típicas, como altos custos de aquisição de materiais, estoque excessivo ou a falta de materiais, proporcionando uma logística eficiente tanto para o hospital quanto aos pacientes. Esta 3ª edição revista e ampliada, enriquece ainda mais o conteúdo com conceitos de produção enxuta (lean production) e um dos seus principais instrumentos de gestão do fluxo de materiais, o kanban, adequando-os à gestão hospitalar."

Sinopse:
Escrito por renomados professores da FGV/EAESP, Logística hospitalar – Teoria e prática é voltado para todos os interessados nos aspectos da administração de materiais dos sistemas de saúde, desde a seleção dos materiais até a entrega aos usuários. Traz conceitos, princípios de gestão eficaz e modelos destinados a racionalizar operações e otimizar resultados, com especial atenção aos parâmetros de planejamento e controle. Fruto da experiência de mais de trinta anos dos autores na área de administração hospitalar e de sistemas de saúde, a obra procura sanar situações típicas, como altos custos de aquisição de materiais, estoque excessivo ou a falta de materiais, proporcionando uma logística eficiente tanto para o hospital quanto aos pacientes. Esta 3 edição revista e ampliada, enriquece ainda mais o conteúdo com conceitos de produção enxuta (lean production) e um dos seus principais instrumentos de gestão do fluxo de materiais, o kanban, adequando-os à gestão hospitalar.

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