ISBN 9788550808246
Edição 1
Ano 2019
Idioma Português
Autor Bernhoeft
Páginas 352
Encadernação Brochura
Disponibilidade Entrega Imediata para 01 unidade
Sinopse:
A perenidade dos negócios de uma empresa, assim como a boa execução de sua estratégia em curto, médio e longo prazos, depende de um cuidado especial com a sucessão em posições críticas de liderança.
Este livro aborda a sucessão do CEO e demais executivos do C-Level.
Ele mostra ao leitor a importância de a sucessão ser tratada como um processo, e não um fato isolado no tempo.
Um processo de sucessão deve (ou deveria) ser pensado, planejado e implementado a partir do primeiro dia em que o alto executivo assume sua cadeira.
Sobre o autor:
Rosa Bernhoeft fundou e dirige a Alba Consultoria, empresa especializada em Gestão Estratégica de RH, análise de poder e de cultura das organizações, consultoria em desenvolvimento organizacional e planejamento, orientação de carreira, counseling e mentoring para líderes e futuros líderes. Rosa foi pioneira no Brasil na concepção e aplicação de processos de mentoring e counseling para altos executivos de multinacionais e grandes empresas brasileiras.
Em empresas, ela vem atuando no desenvolvimento de sistemas e modelos de avaliação por competências, implementando referências e estratégia de orientação e counseling que permitem o alinhamento dos executivos e profissionais à estratégia corporativa. É autora dos livros Mentoring: práticas e casos e Mentoring: abrindo horizontes, superando limites, construindo caminhos, publicados, respectivamente, pelas editoras Évora e Gente. Graduou-se em Engenharia e Educação no Peru, e realizou especialização em Psicologia Social e Organizacional no México.