A administração das empresas, como uma tecnologia, não “para de evoluir”. Portanto, os executivos das empresas têm que estar atentos a essa evolução do conhecimento que pode proporcionar, inclusive, uma vantagem competitiva administrativa interessante. E um tipo de administração que representa uma evolução, bem como tem uma abordagem interativa e ampla, é a administração estratégica. A administração estratégica pode ser definida, simplesmente, como uma administração moderna que procura a interação da empresa com os vários fatores externos ou não controláveis. Mas, para facilitar a sua análise, desenvolvimento e incorporação pelas empresas, o autor a considerou dividida em cinco partes perfeitamente identificáveis e operacionalizáveis nas empresas. Para evidenciar a abordagem prática desta obra, o autor apresenta, para cada um dos cinco componentes da administração estratégica, as estruturas metodológicas para sua elaboração e implementação, bem como algumas sugestões práticas que os executivos devem considerar para melhor trabalhar com este importante instrumento administrativo. E, finalmente, para que o leitor possa fazer uma autoavaliação neste processo, são apresentadas algumas características do administrador estratégico. Portanto, este livro apresenta significativa contribuição para o entendimento e a aplicação deste moderno instrumento, que é a administração estratégica pelos executivos das empresas. Texto para as disciplinas Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Diretrizes Administrativas, Estratégia Empresarial e Política dos Negócios, bem como parte da disciplina Teoria Geral da Administração dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração de Empresas, Economia e Contabilidade. Leitura de atualização e reciclagem profissional para os executivos de empresas.

Este livro, fundamentado na temática do Transtorno de Déficit de Atenção/ Hiperatividade, divide-se em: definição e orientações para a escola e para a família, a fim de auxiliá-los no levantamento de sinais e de sugestões práticas. O intuito das autoras é que este livro possa subsidiar a atuação de diferentes profissionais oferecendo novos caminhos para práticas e condutas em relação ao transtorno.

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Este livro apresenta um conjunto de técnicas e ferramentas para o sucesso da implantação da gestão estratégica balanceada, bem como aborda os conceitos básicos necessários para o seu pleno entendimento. A gestão estratégica balanceada é uma visão moderna da administração estratégica e promove a integração dos principais processos de gestão: finanças, marketing, operações e pessoas. Entende-se que o resultado financeiro será sustentável na medida em que o mercado estiver satisfeito e bem atendido; e que o mercado estará satisfeito e bem atendido se as operações funcionarem com excelência e de forma otimizada; e também que os processos alcançarão a excelência se as pessoas que os operam estiverem preparadas, motivadas e inseridas em um ambiente organizacional propício. A organização da obra foi feita com base em uma ferramenta estratégica: O 5W2H (What, Why, Where, When, Who, How e How Much), de forma que o leitor possa compreender: What – o que é gestão estratégica balanceada; Why – por que gestão estratégica balanceada; Where – onde aplicar a gestão estratégica balanceada; When – quando aplicar a gestão estratégica balanceada; Who – quem deve aplicar a gestão estratégica balanceada; How – como implantar a gestão estratégica balanceada; How Much – quanto custa um projeto de gestão estratégica balanceada. Os capítulos estão organizados didaticamente de forma construtiva, sendo que os conceitos gerais e teóricos que dão suporte às práticas e ferramentas aparecem primeiro. Em todos os capítulos e seções deste trabalho, apresenta-se uma atividade vivencial, bem como exercícios de reflexão e fixação dos conteúdos. Obra indicada para profissionais das mais diversas áreas, como administradores, contadores, economistas, engenheiros, advogados, e para todos que desejam obter uma visão prática da administração estratégica ou buscar melhorias de desempenho empresarial e profissional. Pode ser utilizada como bibliografia básica nas disciplinas Gestão/Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Estratégia Organizacional e Planejamento Empresarial. Leitura complementar para as disciplinas Teoria Geral da Administração, Fundamentos ou Princípios da Administração, Gestão Financeira, Gestão Mercadológica, Gestão da Produção e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação e pós-graduação.

Cirurgia Colorretal atende as necessidades de cirurgiões experientes e de especialistas que desejam obter uma atualização baseada em evidências dessa subespecialidade que é de grande importância para a prática cirúrgica. Este conteúdo é uma fonte de referência prática que incorpora as informações mais atualizadas relativas aos desenvolvimentos recentes, condutas e procedimentos cirúrgicos. O texto é totalmente referenciado e sustentado por recomendações baseadas em evidências diferenciando, sempre que possível, entre evidência sólida para sustentar uma conclusão e recomendações baseadas em evidências mais frágeis (equilíbrio de probabilidades). Para esta 5ª Edição, a equipe responsável pela publicação incluiu especialistas mundiais, com acentuada ênfase na prática cirúrgica global. O conteúdo dos quatro volumes foi totalmente revisado de forma abrangente, de acordo com as mais recentes evidências publicadas.

Delimitando-se o objeto de estudo, os recursos no processo trabalhista, buscou o autor trazer à baila a gama de recursos na seara trabalhista, de extrema relevância para o mundo jurídico, sobretudo após as mudanças introduzidas na CLT pela Lei n0 13.015, de 21 de julho de 2014. Trata-se de uma obra completa e atualizada de acordo com a legislação, doutrina e jurisprudência acerca dos Recursos Trabalhistas. O autor examina todos os recursos trabalhistas, analisando com profundidade a teoria geral dos recursos, desde a sua natureza jurídica, classificação, princípios, efeitos e pressupostos. Faz um estudo completo sobre os recursos trabalhistas de per se. Inicia o texto analisando os embargos declaratórios para, em seguida, examinar o recurso ordinário, o recurso adesivo, o agravo de instrumento, o recurso de revista, o agravinho, o agravo regimental, os embargos, o recurso extraordinário, o agravo de petição, o pedido de revisão e o pedido de providência. Além de fazer uma investigação doutrinária com base na legislação atualizada e na doutrina abalizada, insere no bojo do texto cada tipo de recurso em gráfico, introduzindo no seio do trabalho modelos dos recursos per summa capita. Para finalizar, traz ainda vasta jurisprudência concernente aos recursos trabalhistas, além de colacionar no texto os enunciados e as orientações jurisprudenciais do TST que serão de extrema valia para aqueles que utilizarem o texto como fonte de pesquisa. Livro recomendado para advogados trabalhistas, juízes, procuradores, auditores e contadores. Leitura complementar para as disciplinas Direito do Trabalho, Processo do Trabalho, Rotinas Trabalhistas e Prática Trabalhista dos cursos de graduação e pós-graduação em Direito.