Livros de Ciências Sociais

Este livro traz um sugestivo nome que os autores justificam-no assim: a partir dos fundamentos é construída toda a lógica do Planejamento e Controle da Produção (PCP); já o essencial se refere a todos os conceitos, princípios, estratégias e técnicas que fazem toda a diferença ao se colocar o PCP na prática. O Planejamento e Controle da Produção está no coração dos processos produtivos das empresas. De sua adequada concepção e eficiente atuação dependem a produtividade e a competitividade dessas empresas. Entretanto, sua realização na prática não é simples, por envolver inúmeras variáveis e relacionamentos, além de passar por um processo natural de evolução com o advento de novos conceitos e tecnologias, necessitando ser permanentemente atualizado. Com o presente livro, dois conceituados especialistas no assunto dão sua contribuição de estado da arte, oferecendo aos engenheiros, profissionais de empresas, professores e estudantes interessados na intrincada questão uma obra extremamente abrangente, útil e obrigatória. Pedro Luiz de Oliveira Costa NetoProfessor titular do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista; ex-diretor presidente da Associação Brasileira de Engenharia de Produção; ex-diretor-presidente da Fundação Carlos Alberto Vanzolini vinculada à Escola Politécnica da USP; ex-professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP. Autor de cinco livros nas áreas de engenharia de produção, estatística e administração.

Este livro traz artigos acerca do tema competência e sua articulação com diferentes campos do conhecimento em gestão de pessoas. A apropriação da noção de competência no mundo das organizações e do trabalho é mostrada sem deixar transparecer um processo de construção. As questões, que têm mobilizado o debate acerca deste tema e que inspiraram os autores desta obra, podem ser agregadas em torno de três eixos principais: (1) debate acerca da noção de competência, cuja discussão principal apropria as diferentes configurações que essa noção pode assumir quando difundida no espaço organizacional; (2) debate acerca da aplicação deste conceito nas organizações, sob a forma de um modelo ou abordagem de gestão, cuja discussão predominante trata da aplicação da noção de competência no campo da gestão de pessoas e seu desdobramento em importantes funções; (3) debate acerca dos impactos da noção de competência em outras esferas dos estudos organizacionais e das relações de trabalho, o que implica tanto na articulação entre a abordagem competência face a outros temas organizacionais. Livro-texto para as disciplinas Recursos Humanos e Gestão de Pessoas por Competências do curso de Administração. Indicado para alunos de graduação, pós-graduação lato sensu e stricto sensu, profissionais envolvidos na gestão de pessoas e todos os que estejam pensando ou repensando sobre práticas modernas relacionadas às competências nas organizações brasileiras.

A importância do conteúdo deste livro está correlacionada a quatro questões principais: a) Consolidação de toda a base de sustentação para o estudo da administração. b) Incentivo natural à maior motivação - e até curiosidade - para entendimento das realidades passada e atual, bem como a possível situação futura da administração. c) Entendimento do porquê do surgimento de um evento e/ou assunto administrativo. d) Melhor aplicação dos ensinamentos da administração pelos profissionais das empresas. Para proporcionar maior sustentação para essas quatro questões principais, o conteúdo do livro é apresentado de forma estruturada, lógica, sequencial e interligada, propiciando a sua otimizada assimilação pelos leitores. Esta estruturação do conteúdo do livro proporciona uma situação interessante para o leitor, que é a de "viajar" ao longo dos eventos da história da administração, sem nunca perder o entendimento do que ocorreu com os ensinamentos proporcionados pelos estudiosos da administração, em uma abordagem fortemente direcionada para a sua aplicação prática pelas empresas. Portanto, este livro faz uma perfeita interligação entre os estudiosos da administração e os seus "laboratórios de pesquisa", ou seja, as empresas. Leitura complementar para as disciplinas Introdução à Administração, Teoria Geral da Administração, Teoria das Organizações e Estudos Organizacionais dos cursos de graduação e de pós-graduação em Administração e para os diversos cursos que envolvem os assuntos de "história" e de "administração", bem como para profissionais interessados nesses assuntos, pois seu entendimento é de alto valor para as maiores motivação e incorporação dos ensinamentos da moderna administração de empresas, sejam estas privadas, públicas, ONGs, fundações e outras instituições.

O Ministério da Educação, por meio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep), tem avaliado há 18 anos o desempenho dos egressos dos cursos superiores por meio de testes padronizados conhecidos como Provão e Exame Nacional de Desempenho de Estudantes (Enade). No entanto, verifica-se em todas as áreas do conhecimento que pouco se avançou em termos de performance dos avaliados, denotando baixo incremento na eficácia da formação oferecida à sociedade. O Enade busca articular os conteúdos da formação profissional e as competências profissionais desejáveis que estão expressos nas Diretrizes Curriculares Nacionais (DCN). Ao final de cada edição, o Inep emite um relatório com os resultados detalhados em microdados para todos os cursos avaliados, o que permitiria às Instituições de Ensino Superior (IES) compreender as lacunas nos processos de ensino-aprendizagem dos seus egressos, caso tivessem desenvolvido metodologia adequada. Este livro se propõe a analisar o que é o Padrão Enade e ajudar as IES a criar uma metodologia de leitura e análise dos resultados deste exame que possibilite o desejável feedback para a evolução dos conteúdos programáticos, estratégias de ensino, estratégias de avaliação e design das matrizes curriculares. Os autores objetivam, dessa forma, auxiliar as IES a desenvolver um outro olhar sobre a avaliação e fornecer um cabedal de conhecimento que as ajude a compor um painel de acompanhamento do desempenho dos seus cursos e egressos, a fim de evitar que a mão de obra formada não venha a estrangular as necessidades de desenvolvimento profissional no Brasil. Obra recomendada para formação de professores nos cursos de especialização, mestrado e doutorado para as áreas de ciências gerenciais (administração, economia, ciências contábeis e cursos superiores de tecnologia em RH, marketing, finanças e outros da área de gestão). Leitura complementar para disciplinas de metodologia do ensino superior.

A constatação de que o Estado pode contrapor-se a um movimento de concentração da produção nos mercados permitiu o surgimento da legislação antitruste no mundo. Assim, a estruturação de uma legislação de defesa da concorrência consistente surge como a forma mais adequada do Estado de regular as atividades econômicas do setor privado, tendo como preocupação compatibilizar o incentivo à concorrência, bem como garantir o bem-estar do cidadão. É sabido que os mercados, quando competitivos, são um poderoso e eficiente mecanismo de alocação de recursos. Entretanto, sabe-se que há mercados não competitivos; que há bens públicos; que há externalidades; que há informação assimétrica. Quando está presente nesse cenário alguma destas características, os mercados fracassam, ou seja, são ineficientes, o que sinaliza a primeira racionalidade para a intervenção do Estado numa economia mista. No entanto, mesmo que os mercados sejam eficientes, eles podem não ser justos. Nesse sentido, os níveis de bem-estar resultantes do mercado dependem da distribuição inicial de direitos de propriedade. Assim, surge uma segunda racionalidade para a intervenção do Estado na economia, ou seja, a de buscar uma sociedade mais justa, o que encaminha para a discussão e análise de noções de equidade. O livro, ao examinar as questões mais relevantes sobre a defesa da concorrência no Brasil, tem como propósito possibilitar aos interessados no tema, em especial estudantes, professores, pesquisadores e analistas do setor público, a compreensão do funcionamento do sistema brasileiro de defesa da concorrência. Livro-texto para a disciplina Introdução à Defesa da Concorrência dos cursos de graduação e pós-graduação de administração, economia, contabilidade, ciências políticas, sociologia e direito. Texto complementar para as disciplinas de Administração Pública, Economia do Setor Público, Gestão Governamental, Finanças Públicas e Políticas Públicas dos cursos de graduação e pós-graduação de administração, economia, contabilidade, ciências políticas, sociologia e direito. Leitura de atualização para os pesquisadores e profissionais no campo da economia e do direito da concorrência, analistas e técnicos ligados às áreas de planejamento, orçamento, gestão, finanças e controle, entre outras carreiras típicas do Estado.

Este livro apresenta um conjunto de técnicas e ferramentas para o sucesso da implantação da gestão estratégica balanceada, bem como aborda os conceitos básicos necessários para o seu pleno entendimento. A gestão estratégica balanceada é uma visão moderna da administração estratégica e promove a integração dos principais processos de gestão: finanças, marketing, operações e pessoas. Entende-se que o resultado financeiro será sustentável na medida em que o mercado estiver satisfeito e bem atendido; e que o mercado estará satisfeito e bem atendido se as operações funcionarem com excelência e de forma otimizada; e também que os processos alcançarão a excelência se as pessoas que os operam estiverem preparadas, motivadas e inseridas em um ambiente organizacional propício. A organização da obra foi feita com base em uma ferramenta estratégica: O 5W2H (What, Why, Where, When, Who, How e How Much), de forma que o leitor possa compreender: What – o que é gestão estratégica balanceada; Why – por que gestão estratégica balanceada; Where – onde aplicar a gestão estratégica balanceada; When – quando aplicar a gestão estratégica balanceada; Who – quem deve aplicar a gestão estratégica balanceada; How – como implantar a gestão estratégica balanceada; How Much – quanto custa um projeto de gestão estratégica balanceada. Os capítulos estão organizados didaticamente de forma construtiva, sendo que os conceitos gerais e teóricos que dão suporte às práticas e ferramentas aparecem primeiro. Em todos os capítulos e seções deste trabalho, apresenta-se uma atividade vivencial, bem como exercícios de reflexão e fixação dos conteúdos. Obra indicada para profissionais das mais diversas áreas, como administradores, contadores, economistas, engenheiros, advogados, e para todos que desejam obter uma visão prática da administração estratégica ou buscar melhorias de desempenho empresarial e profissional. Pode ser utilizada como bibliografia básica nas disciplinas Gestão/Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Estratégia Organizacional e Planejamento Empresarial. Leitura complementar para as disciplinas Teoria Geral da Administração, Fundamentos ou Princípios da Administração, Gestão Financeira, Gestão Mercadológica, Gestão da Produção e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação e pós-graduação.

Em toda a sua estruturação, esta obra faz um ensaio no sentido de buscar uma literatura não atrelada aos modismos de gestão e consultoria. Todo o desenvolvimento do texto foi dedicado a apresentar uma visão integradora dos métodos de custeio como ferramenta de controle estratégico. O autor mostra os métodos de custeio, fazendo uma relação com a aplicação em cada caso sem defender metodologias mais complexas, salvadoras ou detentoras da verdade absoluta. Além disso, apresenta modelagem de cálculo de cada método de acordo com as gerações defendidas no livro. Também buscou-se sempre ligar a teoria à prática de consultoria e aplicabilidade através de modelagem de cálculo para cada método. Entende-se que para se denominar método de custeio é necessário ter os passos concretos para a realização dos cálculos e implementação nas organizações. Destaca-se ainda na obra a apresentação, na parte final, do método de custeio integrado com uma alternativa de triangulação entre os métodos de custeio e a necessidade informacional de cada empresa. Nesse contexto, o livro faz uma triangulação também entre algumas áreas das ciências sociais aplicadas, entre elas a administração, as ciências contábeis e a engenharia de produção. Livro recomendado para engenheiros de produção, contadores, administradores, consultores, empresários e empreendedores em geral. Leitura complementar para as disciplinas Custos I, Custos Industriais, Custos II, Controladoria, Contabilidade Gerencial e Tópicos Avançados em Custos e para cursos de especialização e MBA em Controladoria, Gestão Empresarial, MBA em Gerenciamento de Custos, entre outros cursos de gestão empresarial em geral.

Os 14 capítulos do livro estão organizados em três partes. A Parte 1 (Fundamentos para competitividade) trata de alguns dos elementos essenciais para se iniciar a busca pela competitividade: pessoas (Capítulo 1), conhecimento organizacional (Capítulo 2), gestão de projetos (Capítulos 3 e 4) e energia e meio ambiente (Capítulo 5). A Parte 2 (Funções e sistemas empresariais) apresenta instrumentos já consagrados pelo uso e que já se mostraram bastante eficazes na geração de vantagem competitiva. São eles: automação (Capítulo 6), gestão integrada (Capítulo 7), sistemas produto-serviço (Capítulo 8), design x sistemas certificáveis (Capítulo 9) e desenvolvimento de produtos (Capítulo 10). A Parte 3 (Além das fronteiras da organização) discute a relação da competitividade com elementos que vão além das próprias empresas individualmente, ou seja, contemplam, de formas distintas, a relação da empresa com sua cadeia. Ela abrange os seguintes temas: tomada de decisão na cadeia de fornecimento (Capítulo 11), gestão de desempenho em contextos colaborativos (Capítulo 12), desempenho de fornecedores (Capítulo 13) e, finalmente, logística reversa e sustentabilidade (Capítulo 14). Obra de relevante interesse para gestores e profissionais que tenham que lidar com gestão de pessoas, projetos, desenvolvimento de produtos, gestão da qualidade e áreas afins. Leitura complementar para as disciplinas Introdução à Engenharia de Produção, Gestão da Qualidade, Desenvolvimento de Produtos, Sistemas Integrados de Gestão, Sistemas de Medição de Desempenho, Gerenciamento de Projetos, Gestão Ambiental e Logística e Cadeia de Suprimentos, dos cursos de graduação e de pós-graduação em Administração e Engenharia de Produção.

Este livro parte do pressuposto de que só a partir da definição da economia brasileira contemporânea é que se pode estabelecer o período que ela abrange. O autor entende como tal o período de formação e desenvolvimento da economia urbano-industrial moderna, deflagrada a partir das transformações ocorridas na década de 1930, quando se desenvolveu no Brasil o processo de industrialização por substituição de importações. Mais especificamente, de 1930 a 2006, que começa com o primeiro governo de Getulio Vargas e termina com o primeiro governo de Luiz Inácio Lula da Silva. Ao longo destas sete décadas e meia, a economia brasileira teve avanços e recuos, experimentou várias transformações, sofreu o impacto de distintas conjunturas internacionais e de diferentes planos econômicos. No entanto, é possível distinguir duas etapas com características próprias e bem diferentes entre si. A primeira etapa, que vai de 1930 a 1980, caracterizou-se por um intenso processo de crescimento econômico. Foi a economia que mais cresceu no mundo no período. Além disso, transformou-se de uma economia primário-exportadora numa economia urbano-industrial moderna. Afirmou-se, então, uma concepção de mundo conhecida como nacional-desenvolvimentismo. O desenvolvimento, salvo uma ou outra exceção, era a prioridade nacional. A segunda etapa teve seu início no final de 1980 e prossegue até nossos dias. Caracteriza-se principalmente por um longo processo de estagnação econômica. Esse estancamento decorre das contradições engendradas na primeira etapa, sobretudo em sua fase final, mas agravou-se em face das políticas econômicas adotadas. Estas, à exceção de poucos momentos, passaram a fundar-se no primado do combate à inflação sobre o desenvolvimento, tendo como referência básica a visão monetarista. O autor, munido de um imenso manancial de dados e informações, realiza um grande esforço de interpretação da economia brasileira recente. Inicialmente, concentra-se na busca dos motivos que levaram ao intenso crescimento econômico da primeira etapa para, a seguir, localizar os elementos que provocaram o estancamento econômico posterior.

Este livro aborda os principais temas relacionados com as empresas e o meio ambiente, tais como: desenvolvimento sustentável, legislação ambiental municipal, sistemas de gestão ambiental, economia verde, comércio internacional, mudança climática global, o Protocolo de Kyoto e a COP 21, o Protocolo de Montreal e o Acordo de Kigali, produção mais limpa, ecoeficiência, marketing verde, responsabilidade ambiental e cidadania. Além disso, trata de questões vinculadas que são da máxima importância para as empresas, como a responsabilidade ambiental empresarial e a relação com as comunidades locais, dando especial ênfase no papel das administrações públicas municipais. Gestão ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade apresenta estudo de caso elucidativo da relação entre a cidadania ambiental emergente e as empresas, discutindo os efeitos da ampliação do debate ecológico na tomada de posição das pessoas e das organizações não governamentais. O livro utiliza exemplos recentes de problemas ambientais, contextualizando-os em cada capítulo com os conceitos apresentados. Livro-texto para a disciplina Gestão Ambiental dos cursos de Administração, Engenharia de Produção, Engenharia Ambiental, Gestão Tecnológica Ambiental e Direito com ênfase em meio ambiente, bem como cursos que incluem a disciplina em seus currículos plenos. Leitura complementar para disciplinas que abordam o desenvolvimento sustentável em seus múltiplos aspectos. Obra de relevante interesse também para micro, pequenos e médios empresários interessados em obter um conhecimento mais abrangente do envolvimento das empresas com a questão ambiental.

Este livro deve ser visto como um instrumento a serviço do marketing estratégico da empresa, ajudando a definir os objetivos estratégicos, o posicionamento corporativo e as vantagens competitivas das estratégias de marketing. O livro destina-se aos estudiosos e praticantes do marketing e da administração empresarial que encaram o mercado como princípio e fim de todos os seus esforços. Para eles, o marketing estratégico passa a ser a própria essência de sua filosofia de gerência. Além disso, o livro enfatiza a importância de uma cultura organizacional voltada para as mudanças e para a contínua busca da excelência. A partir dessa edição, e além dos capítulos destinados à preparação do plano estratégico voltado para o mercado, o livro reflete também as mudanças mais recentes na utilização de planos estratégicos pelas empresas. Cada vez mais surge a cultura organizacional como elemento condicionante do plano. Em seguida, o livro destaca alguns capítulos à interação entre os objetivos estratégicos e a conjuntura de mercado. Mostra que é possível manter a fidelidade aos objetivos estratégicos de longo prazo, apesar da tendência crescente de se tormarem decisões cada vez mais rápidas, e mais ligados a problemas conjunturais. Leitura relevante para profissionais de marketing, propaganda e outros executivos que ocupam cargos estratégicos na empresa. Leitura complementar para disciplinas da área de MARKETING dos cursos de Administração de Empresas e de Comunicação Social.

As mudanças econômicas, políticas e sociais ocorridas nos últimos anos têm exigido cada vez mais adoção de medidas decisivas adequadas e essa nova realidade, tornando-se vital aprender a formular e implantar novas estratégias e avaliar o ambiente ao qual estas novas estratégias vão-se adequar. A área de conhecimento que este livro aborda significa que o fenômeno abrange muitos elementos ou partes que podem ser observados de muitos pontos de vista e que são relacionados entre si também de diversas maneiras. Diante da complexidade do assunto, estruturalmente, o livro está dividido em três partes. Expõe na Parte I os conceitos e formulações básicas, começando pelo processo de aprendizagem e pelo processo de aprendizagem estratégica. Após a exposição desse arcabouço e desses modelos, foram acrescentados anexos com discussões acadêmicas sobre formulações e conceitos que irão influir, eventualmente, sobre tal processo. A Parte II - Avaliação ambiental - trata das variáveis externas à empresa, analisando temas, como ambiente das empresas, ambiente brasileiro, avaliação do ramo do negócio. A Parte III - Avaliação de recursos - preocupa-se com as variáveis internas à empresa, cujos capítulos enfocam a avaliação dos recursos humanos, análises da área de produção, financeira e de marketing.